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标题: 每周一题(7)---为什么要用BOM及BOM在ACCESS中如何实现 [打印本页]

作者: tmtony 时间: 2002-6-10 17:42
标题: 每周一题(7)---为什么要用BOM及BOM在ACCESS中如何实现
不知大家对BOM认识多少，它在一个企业管理系统中起着什么作用，在ACCESS中该如何去实现它，一般有哪些常用的方法，使用哪种方法效率最高？请大家讨论讨论！

作者: yodong 时间: 2002-6-10 19:23
很好的讨论主题

作者: yodong 时间: 2002-6-10 19:24

[此贴子已经被作者于2002-6-10 11:24:02编辑过]

作者: lihao6 时间: 2002-6-11 00:45
BOM应该是企业生产管理信息流的核心。实行ERP有一句话：“进来的是垃圾，出去的也是垃圾”。作为整个ERP信息流的源头，BOM应该要求绝对准确。
目前，我公司正实施PDM和CAPP，以便BOM在ERP中执行之前就能有效地控制起来。以达到“设计——工艺——生产管理”三者间的有效整和。

作者: tomzy 时间: 2002-6-11 01:33
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作者: binbow_z 时间: 2002-6-11 06:46
BOM是联系所有表的根本，是物料管理系统的灵魂，可以参见应用ACCESSS构建物料计划管理系统－－EASTLIGHT　MRP一书

作者: HG 时间: 2002-6-13 16:58
言之有理,本人正在按MIS構架來作系統,
希望大家多多指導.

作者: cnwang 时间: 2002-6-14 16:28
完整的BOM还应包含工艺清单。

作者: yuab 时间: 2002-6-29 21:06
ACCESSS构建物料计划管理系统－－EASTLIGHT　MRP一书的bom架构不是真正意义的BOM。甚至不算是BOM

作者: 竹笛 时间: 2002-6-30 01:49
我所在的单位的MIS系统进入了试运行阶段，我是生产子系统的工作小组组长(别看是小组长，业务上已是最高级啦)，乐意与大家交流一些体会。

作者: 楚狐 时间: 2002-6-30 01:58
老竹是否愿意不定期的发一些MIS的运行体验呢？最后是从前期准备开始。。

作者: 竹笛 时间: 2002-6-30 02:45
最好是用QQ或是Email上交流，QQ我只在晚上使用。

[此贴子已经被竹笛于2002-6-29 18:44:44编辑过]

作者: lwwvb 时间: 2002-6-30 04:52
BOM，唉，现实中一百个企业有几个用过？他们很多其实也不需要。

除了制造复杂的东东外。

作者: gnoy 时间: 2002-6-30 05:35
BOM 据我所知外资企业一百个企业有99个在用，它们更本不屑用友，金蝶等国内软件。其财务这块与国内会计制度不一致采用普通日记帐处理，并非”原始凭证--记帐凭证---帐-表“模式。没有BOM就没有MRP，ERP

作者: cattjiu 时间: 2002-6-30 05:46
我在用ERP，只是会计，知道BOM跟inventory policy很重要，使用过BAAN,SAP,TETRA。其实BOM的道理不难，难的是建立BOM。

作者: gnoy 时间: 2002-6-30 05:53
PE--应该很耳熟了吧，他的部分职责就是建立BOM。SAP很有名

作者: janney0 时间: 2002-7-11 16:45
其实MRP的核心，应该可以说是BOM了，所有的算料，备料，发料
包括成本核算也离不开他，没有BOM也就没有MRP，没有MRP也就没有ERP了
不知道没有BOM的公司是怎么运做的（那应该是一些散离式企业吧)

作者: SELINA 时间: 2002-8-14 21:29
我是新手,想问一下能否直接将BOM中的数据直接DOWN到ACCESS中,而不用通过EXCEL?

作者: goodidea 时间: 2002-8-14 22:33
我公司有一条生产线全部手工，可以1天10各品种，也可以做1各品种，而且每个品种的制作方法，工序流程，产量，操作人数都有很大的差别，同一个品种却可以有不同的生产流程和方法可以代用，不知道，这么灵活（或者说杂乱）生产安排，BOM能不能表示，并作出生产计划

作者: goodidea 时间: 2002-9-3 16:26
几百年了，这里都没有人回帖？

作者: goodidea 时间: 2002-9-3 16:27
我想知道工艺路线与BOM是怎样的关系

作者: 杨志民 时间: 2002-9-19 22:08
“ACCESSS构建物料计划管理系统－－EASTLIGHT　MRP一书的bom架构不是真正意义的BOM。甚至不算是BOM”
我觉得eastlight的工程模块能实现BOM的功能。
请问yuab,那什么样子的Access才够资格称作BOM？

作者: yuab 时间: 2002-9-19 23:12
沒有多層結構, 亦不能多層次聯合計算, 沒有多個成品共享單個零件時怎樣計算需求.
例如一個零件在多個成品中出現.
一個零件在單個成品中的不同的層次出現.
根據訂單銷售合同. 自動計算該零件所有的生產需求和原料需求. 我看那個eastlight只實現單層結構.簡單的物料清單而已.

作者: 杨志民 时间: 2002-9-20 03:53
好像是存在着这个问题，那yuab，如何在现有基础上避免这种情况的出现，或者你有什么更好的范例文件推荐给小弟看看。yangzhimin@citiz.net

但是它的查询功能做的确实很不错，非常有意思，是不是用Access构建的BOM表都是这么做的

作者: dfstwlmf 时间: 2002-12-17 21:21

路线和BOM的好象很相似。但BOM更能体现出产品结构，及安排计划。

一句话，BOM比路线功能更全面强大。[em09]

作者: Roadbeg 时间: 2003-2-22 06:09
bom 是 mrp 的核心,没有它,其它一切功能都谈不上.
但看了一下前面的讨论,都没有提到具体的问题.
我想不如请几位自己设计过 bom 的朋友谈谈自己设计的 bom 的结构及其要点.相信这样比在此空谈有效得多.

作者: 杨志民 时间: 2003-4-30 05:35
这儿好像很久没有讨论了

我想知道如果在BOM表里面的某一个零件：1、是由两家供应商提供的，2、或者两个零件是同一零件号（版本号不同，属于升级情况），但现在处于都在使用状态（交接状态）。
在这种状况下，如何在BOM表中体现？

其实我现在碰到的问题是这样的：boss要我在几种不同配置的车门门型中找出最高配置和最低配置，然后算出大致的价钱。但是我的许多零件碰到上述问题，我不知道应该如何解决，我现在是选一个供应商的零件上去，另一个供应商（提供同一零件）加了备注，这样合适吗？
我是用EXCEL在编的，不知道各位大侠有什么建议（excel或access）

作者: qlm 时间: 2006-3-29 04:11
我的方法是:每一种零件只要有一点点不同,都要用不同的编码。

多种零件可换用的，就选择其中一种作为基本的（增加一个字段标记，我标记基本零件为0），其它可代用的零件则在这个字段中引用基本字段的编码。

另外，零件的版本升级，则把采用新零件的整个组件作为一个新组件，与旧的组件完全分开。

希望还能在这里学到更多！

作者: 老鬼 时间: 2006-7-25 19:29
这个问题也是我想了解的啊，可大家都没有谈到实质性的东西。

我现在想知道的是，我已经建立了一个多层次的BOM表，怎么查到某种产品的所有最末级材料？

作者: qlm 时间: 2006-9-5 03:07
我认为很少有必要分成多层，只要两层：产品-->零件，就够了。

作者: shenlan 时间: 2007-1-7 09:41
BOm:物料清单,

一个公司ERP系统的BOM设计的科学性和合理性同时也体现了该公司

管理基础好的公司便于开发出高效的BOM

设计合理的BOM更可以促进公司管理水平的提升

作者: laiguiyou 时间: 2007-1-10 00:05
这是我们公司的BOM,不知这样设计是否合理,不过我们现在用了一年多了,感觉还不错.只是能否用BOM中的主料自动产生生产订单.

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[此贴子已经被作者于2007-1-9 16:05:52编辑过]

作者: mir30 时间: 2007-6-1 23:50
有没有继续讨论

作者: zzzhang 时间: 2007-7-17 14:59
针对ERP中,BOM只是联系以物料需求运算和生产投料单时起到主要作用,

我在ACCESS中BOM架构是这样的,仅供参考

父项子项子项数量

这样可以把一个产品所有层的物料清单都纳入进去

作者: 老鬼 时间: 2007-7-21 21:11
BOM设计好了之后，物料需求计划的运算怎么样来设计编写的。这应该是一个MRP最关心的一点了。

大家有编写的经验没，说一下思路让学习学习？

作者: dv菜鸟 时间: 2007-7-31 20:00

原帖由老鬼于 2006-7-25 19:29 发表
这个问题也是我想了解的啊，可大家都没有谈到实质性的东西。
我现在想知道的是，我已经建立了一个多层次的BOM表，怎么查到某种产品的所有最末级材料？

我现在是这样实现的
利用临时表将每层的末级材料号加进去，循环到没有可展开的最低层。
这个在制定采购计划的时候也是这样做的

作者: dv菜鸟 时间: 2007-7-31 20:10

原帖由 zzzhang 于 2007-7-17 14:59 发表
针对ERP中,BOM只是联系以物料需求运算和生产投料单时起到主要作用,
我在ACCESS中BOM架构是这样的,仅供参考
父项子项子项数量
这样可以把一个产品所有层的物料清单都纳入进去

恩，我的BOM结构也包括这3个主要项目
我利用ITEM表来控制BOM表中的品目，分最终采购品、中间品、产品
这样BOM结构理论上可以实现无数层展开

作者: dv菜鸟 时间: 2007-7-31 20:17
不过我最近发现如果单用Access做MRP系统，当你管理的产品上千，而BOM展开有几十万条记录后
做采购计划时零件需求计算是个非常痛苦的事情！

慢啊
这还是在本机上运算，如果通过网络那你就等吧，要以天来计算

不注意你都会以为ACCESS挂了

作者: secowu 时间: 2009-9-6 06:46
是的，工艺清单非常重要

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