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楼主: tmtony
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[公告]收集各地区Access和Office开发培训机构和人才

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71#
发表于 2009-3-7 22:41:44 | 只看该作者
网名:victorjdz
真名(可选) :彭文治
公司名(可选) :景德镇陶瓷学院
Email:victorjdz@gmail.com
地址(可选) :江西
电话(可选):07988486335
专长: Access Vb Sql Server (销售 采购 仓库 工资 人事 考勤 电子称 报关 图书管理 个人财务 打单 货运 制衣 鞋业 涂料化工 ERP CRM 其它管理软件)
备注 :承接各种远程开发 培训业务
72#
发表于 2009-3-18 11:24:02 | 只看该作者
网名   wangzi2010  
真名   
公司名  虚拟计算机服务公司
地址    江苏
QQ    1045432700  
专长   access   管理系统软件开发
备注:长期承接管理系统软件开发,部分作品可以参看 QQ空间   1045432700
73#
发表于 2009-4-29 09:34:01 | 只看该作者
好多人才啊!
74#
发表于 2009-6-11 11:33:15 | 只看该作者
好的
75#
发表于 2009-7-8 13:06:56 | 只看该作者
进来顶一下
76#
发表于 2009-7-8 13:10:47 | 只看该作者
用access开发小型应用软件  嘻嘻嘻
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小玩应  呵呵  就是喜欢access
77#
发表于 2009-7-8 13:20:07 | 只看该作者
吉林省辽源市东辽医药
网名:兔子不吃萝卜
真名:王瑞
email:1067790476@qq.com
电话:13351569058
公司电话:04376113333
爱好:access数据库开发
78#
发表于 2009-9-18 21:44:42 | 只看该作者
只能帮顶!目前根本不具备实力,估计将来也不会。不想靠程序吃饭,程序员太辛苦了!
79#
发表于 2010-7-26 22:30:22 | 只看该作者
handong9622
韩冬
北京地铁
E-Mail:handong9622@yahoo.com.cn
QQ:276521231
专长: VB,SQL,(库存管理)
80#
发表于 2011-3-8 20:35:46 | 只看该作者
家具品牌未来5-10年发展的趋势
家具行业在未来5—10年内经历1次大规模的品牌洗牌,1些焦点合作力不通常、品牌劣势不敷、打算零乱的家具企业将被镌汰出局,1大批家具将从人们的视野中列入。这主要是因为高速减少速度和低程度经营共存,天生的资本懦弱,加上国内市场风云巨变,国外生产者品牌熟习的觉醒,国度政策对环保、低碳的苦求及工业良好劣汰的整合将导致这1切的发生。
  在前十年家电行业曾经呈现和演绎了品牌逐步汇合和沦亡的事件,家具行业品牌时代的到来,将同样[url=http://www.fordio.com/pinpai/aidika.html][url=http://www.fordio.com/canzhuo/]欧式餐桌艾迪卡家具价格[/url]家具网站[/url]演绎如许的过程。
  
  
 第1,没有战略计划,品牌家具熟习冷酷,借使倘使不能实现零散的头痛医头、脚痛医脚的全部战术使用到营销战略指导下的整配合销传播变卦,落后,即是早晚的事。
    第2,家具品牌不敷焦点合作力,追随被人反面密切追随,企业产品相同、营销手艺格式相通,最终将被猛烈的合作镌汰。
 第3,家具行业品牌不敷行业集体合作熟习及国内化合作人材。“1人成龙,3人成虫”,家具网和厂商各怀鬼胎,各有所属,不仅不团结,还相互补台的事故,咱们难能可贵。而咱们再反观在华的跨国公司,他们小我把守高端,却很少看到它们在价格上相互压迫,反而显得在价格上十分的团结和良善。另1方面,在列入国内市场合作中,咱们不敷除价格以外真正有效的手艺格式,不敷国内市场营销的高手。
  
  第4,与渠道商的博弈中,家具企业话语权短少,这种短少从根本上来自品牌的短少,在强势渠道商当面,儿童家具品牌企业如何掌握话语权?如何整合工业力量减少合作的筹马?
  
  主观的说,对这个行业有独到的见识和经营思绪,这是他们赖以腐化的基础。然则在行业展开到1定程度后,还按部就班地认为1些反常的景象是畸形的,没有赐与充实的器重,没有学习其他行业的现金做法,不引进新思维、新行动,这将是十分殛毙的。
  
        在1次行业论坛中,全友家私整体董事长邹文龙就1针见血地指出,目前中国家具业遇到了困境,其深层次的缘故原由并非内部,而是行业大师,那即是无序的市场合作,其滥觞就在于市场次序1直以来都在遭受着破损,或许说耐久处于1个无序的市场合作情况当中,阐发体现为工业的过火裁减、市场需要比例均衡以及天才的市场规定不完竣等。
  
  以是本者认为,未来5—10年,虽然家具行业不会像几年前的中关村那样,9分钟就有1家企业沦亡,也不会像砖瓦窑场、塑料成品行业1样很快因为工业政策的调解马上沦亡,然则,借使倘使不加强企业焦点合作力的创设,不加强品牌创设,不窜改仿照跟风的盗窟做法,借使倘使如故对1些不畸形景象和落后的战略战术标题熟视无睹,穗宝床垫;那么,将有1半的家具品牌将出于无奈花落去。同时,1些寡头家具品牌末尾浮出水面。
    品牌是中国家具的“第三维”
    如果把产量的增长看作是中国家具的“第一维”,把价格的提升看作是“第二维”,那么品牌就是中国家具的“第三维”。因为仅靠产量和价格这“两维”只能构成一个平面,欧式沙发永远没有高度,空间永远就会受到局限。而如果有了品牌这“第三维”,中国家具就会充分拓展立体空间。
力派库斯沙发    因此,中国家具如果不切实打造品牌,将很难获得长足的发展。
    而事实上,在主要做内销的家具企业当中,业绩非常突出的,都是靠品牌取胜的,如楷模家具、曲美、大普家具等。
    曲美认为内涵决定外延,在打造品牌的最初阶段就一反靠打广告促进品牌知名度的做法,先修内功,规划品牌战略、提出品牌文化内涵、界定品牌个性,并将这些融入到产品设计之中,为品牌发展夯实基础。二十年来,楷模品牌走过了品牌培育、品牌突破、品牌发展三个成长历程,最终成为闻名全国的家具品牌。
    同样,近年来在内销市场上被淘汰的中、小家具企业,也大多是品牌优势不强的企业。

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