你是怎样解决bom的物料代用的问题

zwmrp

众所周知bom表是制造业管理系统一个很重要的部份，其成本，采购订购，物料控制等中的作用在这就不说了
但现在碰到这样的一个问题：如果实际领料和bom表中的物料不符但可以相互代用的情况下怎样去扣除生产指令的数量

jetangel

对于代用的材料,一般有以下情况:
A材料可以由B材料代用,但B材料不可被A材料代用,而且B材料的价值会比A材料高,(否则我们就只会采用B材料了),而这种代用是由于意外而导致的. 如A材料的采购不及时,不能按时到厂造成的.

处理方式有3种:
1:修改BOM, 使系统中的BOM与实际使用的材料相符.
2:增加BOM, 使系统中有2套或以上的BOM来对应实际的材料.
3:事情发生后,进行材料数量调整.

利弊:
对于方式1:若代用的材料使用时间较长,可使用该方法,好处是材料的可回故性,日后可根据BOM的生效日期来检查.

对于方式2:若在同1天内,或同一班次内使用了A,B两种材料,或A,B材料经常发生代用,则可使用.

对于方式3:建议尽量少用. 但在实际工作中,大家却是最常用.原因是方式1,2会很麻烦.......

tmtony

代用一种是物料级代用, 即这种物料一般都可被另一种物料代用
一种是BOM级代用, 可能在BOM的第七级可代用,但在第三级中不可代用(一个物料可出现在BOM的多层中, 典型的例子如螺丝)
在处理上第二种相对比较难一些.
要处理上面各种情况, 以及企业的不同要求,我还没找一个非常好的代码

xinghun61

方法二需要系统对不同版本的BOM进行管理吧
好像我司的ERP不支持多版本BOM的管理，使用起来非常不方便