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信息化可营造"透明鱼缸",
杜绝"暗箱操作",防止"跑冒滴漏";
信息化可帮助您跨越时空,快捷而准确地发现并捕捉商机;
信息化可构建"数字神经系统", 创造"快者生存"的传奇;
……
以信息化推动的管理革命, 将提高企业的综合竞争能力,带来全新的气象。
有一则广为流传的故事:
保罗和伊凡一同去非洲捕猎狮子。一天,他们顺着狮子的足印追踪狮子,走了几公里之后,俩人均已疲惫不堪,从脚印的新鲜程度可以看出,狮子或许就在附近,他们却惊恐地发现子弹已用光了。伊凡拽着保罗就要往回跑,保罗却停下来脱下长统靴换上了跑鞋,伊凡问他在生命危急关头怎么还顾得上换鞋,保罗回答:"为了跑得更快。"伊凡嘲笑道:"你以为你换上跑鞋就能跑得过狮子吗?"保罗答道:"我用不着跑过狮子,只要跑过你就行了"。
抛开笑话不说。企业到底要不要信息化?这则故事或许是最好的注解。关键时刻,不能忘记--换双鞋子再跑。
2001年11月25-26日,在国家经贸委、信息产业部联手主办的"推进企业管理信息化工作现场会"上,来自全国的110余家著名企业的高层管理者汇聚京城,现场参观联想的信息化成果,交流心得,共商企业信息化大计。联想集团、海尔集团和斯达纸业等三家企业信息化方面的先行企业在会上介绍了各自的信息化历程和体会。本期的《特别关注》,我们将焦点瞄准企业信息化的具体实践,采用由相关企业老总"现身说法"的形式,集中展示联想、海尔、斯达纸业等信息化先行企业的宝贵经验,同时还特地收录了全国企业信息化工作领导小组办公室刘力主任的指导性文章。希望本专题能够对读者特别是从事企业信息化的人士提供参考和借鉴。
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