企业信息化十大动向

sdlhlsd

http://www.topoint.com.cn 2002-05-06
  
  
    2002年是中国企业信息化全面启动进入实质发展的一年。国内厂商合纵联横排兵布阵发布新闻；国外公司调兵遣将卷土而来，你要作第一他称是领导……好不热闹。简单总结有十大动向。
　　1．市场趋于成熟。以ERP为代表产品的管理软件企业信息化市场开始成熟，而且种种迹象表明这是一个现实的庞大的市场。表现在三个方面：一是企业作为信息化主体对管理软件真正产生购买需求；二是管理软件（ERP）厂商手里举着产品嘴里喊着"不上ERP就是等死"，谁想死？三是政府推波助澜把企业信息化提高到了政策的高度。三方合力同时使劲，ERP不由它不火。
　　2．国内市场国际化加剧，国内厂商面临国际化竞争。目前国际上前几位ERP厂商几乎都进入中国市场，SAP、Oreacle、SSA、BAAN、JDE、IFS……，还有刚刚匆匆忙忙成立了中国公司的Peoplesoft,一个个安营扎寨，招兵买马，剑拔弩张。目前在中国市场是从事ERP的厂商已经有400多家，中国市场已经是一个国际化的市场，不管劳师远征还是以逸待劳，ERP大战已是悄然展开。
　　3．企业信息化高端市场竞争更加激烈，国内厂商大举进军高端市场，国外垄断局面打破。有代表意义的是，用友在2002年推出了精心打造的两款ERP产品--NC和U8，加上用友强大的市场能力，在高端市场开始了攻城略地；金蝶的全面信息化解决方案在进军高端市场也是一路歌声；新中大、浪潮通软也把眼光投向高端市场，市场格局正在发生变化。
　　4．企业开始成为市场主导，用户接过了主动权。过去在企业信息化过程中，存在严重的信息不对称，厂商在推动企业，现在的企业已经接受了以产品、厂商为中心展开信息化成功率比较低这个教训，开始从自身现实需求出发，依靠培训提高自身信息化能力，先制定信息化的规划，然后再考察选择管理软件。最近，中国软件行业协会财务及企业管理软件分会组织的"企业信息化规划与实施研修班"就非常受欢迎。毫无疑问，只有作为企业信息化主体的企业整体素质得到提升，在科学的规划指导下，信息化实施才可能成功。从2001年的"管理软件年"到2002年的"企业信息化年"，不仅仅是词面上的不同，其实是从以产品（厂商）为中心转为以企业为中心。这一企业信息化主体的回归是企业信息化持续发展的不竭动力。
　　5． 国外知名公司开始在中低端领域拓展市场。2002年4月刚刚宣布进入中国市场的Peoplesoft公司就要从财务软件开始作起，首先完成汉化的就是财务、HR和SCM，宣称2年后推出中小企业解决方案；SAP公司开始把目光投向"成熟的中小企业"。国产管理软件在这个市场已经耕耘多年，有非常广大的用户基础，机会还是比较多。ERP不在是大型企业的专利，Oreacle称90天可以实施CRM，Salesforce甚至说9天就可以实施一个CRM项目，除了其他原因外，用户一定是规模不大的中小企业。
　　6． 通用化和个性化互相融合，ERP进入规模化定制时代。从财务软件发展来的一大批管理软件厂商纷纷利用行业解决方案，突出行业化个性化，象用友、金蝶等国内主要靠通用化产品打天下的厂商都特别强调行业方案，用友NC大量采用组件化技术，现已有9000多个组件，方便不同用户进行个性化组装，定制自己独特的系统。
　　靠行业用户发展起来的厂商，已经完成了各方面的积累，包括产品、渠道、经验、资本等方面，开始蚕食其他行业，象南北已经走出了外贸行业，在烟草等领域有非常好的表现。ERP并不是一个通用的标准产品，它一定是靠行业化个性化的应用赢得用户。
　　7． 管理软件厂商在资本市场不断会有动作，企业间联合兼并频繁，资本市场竞争与产品市场竞争互相作用组成一道独特的风景线。去年，金蝶、用友两大公司先后上市，引发上市热潮，目前新中大、通软、安易等公司都在资本市场进行积极运作。上市与收购是一对孪生兄弟，用友上市后收购华表公司，与IFS合作成立新公司，收购通宝软件；金蝶收购开思、注资宁波新亚赛邦软件……，据称都声称收购的好戏还在后头。伴随收购兼并的是品牌的集中，据支点网（www.topoint.com.cn）调查，目前市场上有400余家管理软件厂商，在市场迅速扩大的同时，厂商数目伴随竞争在减少，画出这个剪刀差的就是资本市场。
　　8． ERP咨询实施市场快速形成，快速向产业化迈进。联想入主汉普，汉普成为国内管理咨询行业名副其实的大哥大；各主要管理软件厂商在积极强化自己咨询队伍的同时，与其他咨询公司密切合作，提升管理软件（ERP）的规模交付能力。
　　9． 基于产品的国际间合作加强，合作重点从平台厂商转向ERP厂商。国内不少管理软件厂商，纷纷与国际上知名的ERP厂商展开广泛合作，特别是在高端产品方面进行嫁接整合快速完善产品线，借船出海。用友先后与IFS、BAAN（在高端制造软件领域）、台湾（中端制造软件领域）展开技术合作，用友2002年把收购兼并和国际合作作为重点业务，要在中高端业务合作伙伴将达到30多家；金蝶也与Hypeilon等国际公司展开合作。长城集团、神州数码也通过与国际上ERP厂商合作直接切入ERP市场。当然，国际上的ERP厂商也希望通过合作作为快速进入中国市场的有效手段。
　　10． 互联网在企业