遠程開發，團隊開始是開發中的必修課

HG

這個論壇，就像一個末被發現的寶藏，須要大家去發現。
遠程開發，是您ACCESS－CN開始的新台階。
希望大家在此版多多參於。[em25][em27][em25]

Youxiaoxue

嗯，在互聯網無處不在和寬帶越來越普及的今天，這的確是一個很誘人的話題！組織得好的話，SOHO族軟體從業者被認爲是一盤散沙的年代將一去不複還，SOHO也可以有狼群！
只是，以Access作爲開發工具的話，由於工具本身的限制，比起其他高級語言來，大概源碼的版本更難以管理，組織起來難度也更大。
不知諸位高人中，有沒有哪位有過組織遠程開發的經驗，不妨發表點高論讓大家見識見識。

xingzhihao1

很好!!!

goodidea

爲什麽只有1貼?

竹笛

本人积极响应HG的号召!

sdlhlsd

远程开发最难的几点就是：1．需求分析与功能折分与细化(分工问题)
                        2.项目进度的控制,这一个难点,因为现阶段,远程开者大都是一
                          些兼职人员,在时间上很难保证(时间问题)
                        3.项目的监控与开发标准.验收标准等管理体系的建立.(标准问
                          题)

李啸林

我同意楼上说的意见,进度无法控制是最难解决的问题.

quida

我相信只要有一整套适合的方法,一套可积累及可不断完善的软件,一个可防范风险的预案,完全可以把进度控制在80%以上。如采用NXP的双人共同开发的方式是其中的一个方法。

quida

或采用多人同项的方法，不过牺牲了效率。

INN

各位高手说的都很有道理，市面上有关软件工程的书也太多了，不知那一套理论适用也无法检证，好像都各有优缺点，不如来点实际的，做一个项目，共同参与，反正失败了也无防，学到的将是有用的实战经验！