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如何說服老板上MIS,mrp,或erp,

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1#
发表于 2002-6-17 21:21:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
如何說服老板上MIS,mrp,或erp哪?
如何说服老板上MIS OR MRPII OR ERP? 
这个问题困惑了我很久,
如何真正的说服老板?
如何确保老板在信息管理方面的投入能较快的得到回报?

欢迎大家讨论
让我们给老板算比细帐吧,或者我们当一回IT主管,谈谈你严重的企业信息化管理。。。。。
轉栽    www.accxp.com
http://www.accxp.com/club/topic.cgi?forum=3&topic=99&show=0
請大家談一談。
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2#
 楼主| 发表于 2002-6-17 23:24:00 | 只看该作者
呵!是不是公司都上了ERP,MIS,MRP,
或者是大家沒膽量。
???
3#
发表于 2002-6-18 00:37:00 | 只看该作者

毛泽东教导我们:"见什么人说什么话,在什么山上唱什么歌!"

毛泽东教导我们:"见什么人说什么话,在什么山上唱什么歌!"
首先得看这个老板或企业主,是什么类型的人?
1、若是一个容易接受新事物的人,具有冒险精神的人,那么比较好办!直接跟其阐述ERP软件
    的优点就行了.(左倾主义者)
2、若是一个比较保守,循规守矩的人,那得多跟他讲讲成功的故事,找些报纸、文章,或一些
    理论的书给他看看,帮他洗洗脑!(中庸之道)
3、若是一些守旧,固执,自已为事的老板,得巧妙的让他转娈,这种老板,很难让他一下全套
    上ERP系统,得分步实施,先将其头痛的事,用电脑给他解决,让他对电脑管理不要有反感
    抵触情绪;然后再一点点上,让他不知不觉的对电脑产生好感,等他明白上当的时候,软件
    已上得差不多了,

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