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[其它] 信息化助广州工业“大变”

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发表于 2002-7-23 05:36:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式




   
   在“信息化带动工业化”的大背景下,企业信息化不但是国内企业应该面对、也是政府不可回避的课题。对政府来说,如何大力推进企业信息化,同时又不越位错位,的确是一个值得探讨的话题。
  
  作为政府推动企业信息化典型的广州,在政策引导、扶持、服务方面做出了创造性的突破与尝试,也得到了国家经贸委的肯定,为此我们推出这组报道以飨读者。
  有着2000多年历史的华南中心城市广州,传统产业一直都是广州经济的主体,可近一两年来走访广州工业,发现广州企业“新了、活了、变了”,而这一系列变化的背后,便是广州如火如荼的企业信息化浪潮。
  “信息化带动工业化”,这是一个全国性的命题,也是广州不可避免的课题与挑战。广州在企业信息化方面的效果如何、经验何在,借企业管理信息化会与工作座谈会在穗举行之际,我们专门把目光聚焦在华南这座古老而又年轻的城市。
  从“数字城市”到企业信息化,广州工业必然之路
  要说广州企业信息化的不同,首先就是这座城市的信息化氛围与基础不一样:广州六成以上的家庭拥有电脑,四成以上家庭进入“e”时代,“数字城市”的提前到来,加速了广州企业信息化的进程。
  早在1998年,广州美晨公司“花200万元买一张光碟”,不但是广州也是当时中国国企第一个“吃螃蟹者”———美晨率先引进ERP企业资源计划管理系统。如今对广州企业来说这已不新鲜,广州医药集团、广州珠江啤酒集团、广州白云电器集团、国信华凌等广州一批代表性企业,在企业信息化建设的投入都是动辄上千万。
  据对广州199户国有及国有控股工业企业的调查,目前已经完成或正在实施企业资源计划系统的占12.5%,15%将在近期开始实施,在全市大中型工业企业中,有73.75%的企业已经建成了局域网或内联网。
  了解内情的人都知道,广州企业信息化并非“剃头挑子一头热”,而是广大企业的自觉参与。对企业而言,广州珠江啤酒集团总经理杨荣明的讲话很有代表性:“提升企业的管理水平就好比登山,徒手也可以爬上一般的山头,但要攀登珠穆朗玛峰这样的高山就必须依靠登山工具,企业信息化就是跨越式提升企业管理水平必不可少的工具。”
  企业信息化,也是政府的“一把手”工程
  广州推动企业信息化,不但把它作为企业也是作为政府的“一把手”工程来抓。广东省委副书记、广州市委书记黄华华多次强调:“推进企业信息化,是实施广州市国民经济和社会信息化发展战略的核心内容,事关广州市率先基本实现现代化、建设现代化中心城市的大局。全市各级党委、政府及有关单位、企业,都要高度重视这项工作,作为一把手工程,摆上重要工作日程。”
  2001年,广州市政府《批转市经委关于加快推进广州市工业企业信息化工作的意见》的颁发,标志着广州企业信息化工程的全面启动。同时,通过强有力的部门联动和政务信息化的率先启动,在全市形成信息化的良好氛围。在资金投入方面,以政府投入带动社会资本投入,加快企业信息化建设速度。2001年,通过技术改造贷款贴息资金、挖潜改造资金和技术创新专项资金共投入2255万元支持企业信息化建设。另外,在启动制造业信息化推进工程时,市政府分3年拨款4600万元,企业自筹4亿多元,达到1:10的投资拉动作用。
  由于企业信息化之初,不少企业对软件供应商缺乏了解,为此广州采取“政府搭台,企业自选”的方式,通过招标中心面向社会对财务管理和营销管理软件供应商以及ERP系统实施服务商进行了公开招标,挑选产品成熟、质量可靠、服务一流的软件产品及服务商,推荐给广州市工业企业,减少了企业信息化的盲目性与信息不对称现象。
  针对中小企业数量多,资金、技术、人才缺乏等特点,积极推动建设中小企业信息化服务平台(ASP),并通过他们为中小企业各类企业信息化服务,使中小企业少投入、低成本地应用信息化改造传统产业。
  信息化“加盟”,激活传统老产业
  广州是一个工业大市,多年来在全国十大城市经济总量中位居前三甲;另一方面传统工业仍是广州工业甚至国民经济的主体所在,2000年,全市3100亿的工业总产值中,传统产业就占了84.2%。如何增强广州传统产业的竞争力,关键是“高新适用技术改造传统产业,以信息化带动工业化”。
  信息化给广州工业带来的效果显而易见:“第一个吃螃蟹者”广州美晨上马ERP以后,整个公司的应收账款周转天数由原来的111天缩短为目前的65天,一年光银行利息就减少好几百万;具有400多年历史的陈李济药厂去年实施ERP项目以来,库存周转率天数由原来的67天下降到30多天,流动资金贷款也从原来的4500万元减少为500万元。
  与此同时,信息化也使传统产业的生产能力与控制水平大大提高。广州广船国际股份有限公司自实施CIMS工程后,船舶设计生产能力从l—2条/年(总吨位2万吨)提高到10条/年(总吨位23万吨)以上,人员从8000减至2000多。
  信息化也使传统产业的生产周期缩短、产品质量大大提高。广州白云电气集团建设CIMS系统后,产品设计周期不到原先的l/3,使整个公司赢利能力提高60%,该企业因此被国家科技部授予“国家863计划CIMS应用示范企
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