设为首页收藏本站Access中国

Office中国论坛/Access中国论坛

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

返回列表 发新帖
查看: 3870|回复: 3
打印 上一主题 下一主题

关于各论坛协作合并的倡议书

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2003-12-13 06:22:00 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
  当今网络世界,注意力是发展的基础.
  每个人都想独立创业的精神是不可否认的,
但同时也造成了很大的浪费.每个网站都是十分的类同,
且没有更多的特色,与其诸多网站重复着一个基础的内容,
不如团结起来做一个精华.

     明确目标,优势互补。
  首先我们应认清我们发展的方向,现在ACCESS中国论坛也有一份
比较明晰的发展纲要,可以供大家参考。
  我们,首先是为了交流沟通学习,其次是为了创业!
  ACCESS中国论具有大容量空间资源,这为我们今后发展奠定了基础,
试想,一个小型的网站,如何给别人提供资源下载服务。
  现今,每个网站都有自己的优势,我们应建立在优势互补的基础上互相协作。

  术有所攻,业有所专
  全面而没特色的网站不一定是成功的!
  有互相协作的基础上,每个网站都应有自己的独特的一方面。
   
    一个成功的网站,需要多方面的人才。
  一份成功的事业,需要一些放弃和选择。
  基本设施、人力资源、管理机制、机遇这些都是事业成功的必备条件。



[此贴子已经被作者于2003-12-12 22:45:01编辑过]

分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 分享分享 分享淘帖 订阅订阅
4#
发表于 2003-12-19 17:32:00 | 只看该作者
很不错的想法。
3#
发表于 2003-12-13 07:06:00 | 只看该作者
达人,253了。
2#
 楼主| 发表于 2003-12-13 06:49:00 | 只看该作者
附:
◆同心协力,共同打造ACCESS中国

ACCESS中国由中国众多ACCESS爱好者组成,志在建设一个中国共享软件交易平台和国内最专
业的数据库编程网络培训中心,ACCESS中国将成为广大编程爱好者的乐园!
丰富的资源,完善的机制,ACCESS中国为你而存在。
学习、交流、创业、交易,ACCESS中国因你而飞翔。
一、网站的总体框架
1、网站的主体功能:
交易、协作、培训、资料、人才、交流
2、网站的基本模块:
软件交易、ACCESS编程、资源宝库、人才信息、营销天地、交流中心、文学娱乐、联盟中心
3、网站的主打项目:
月刊、资料阅读器、在线培训授权、图书及视频教程、软件交易平台。
4、网站的整体风格:
简洁、方便、清晰、高效率、可扩展性、安全性、紧急备用
5、网站的发展方式:
主辅、大托小、收购与兼并
6、网站的近期目标:
ACCESS在线培训、中国共享软件交易平台的建设。
二、网站的管理组成
1、团队结构:
a、决策层:
制定网站的总体发展发向
b、管理层:
项目管理、人事管理
c、董事会
d、常务人员
处理网站的日常事务
e、核心业务员
网站基本工作
f、基本营销层
g、兼职业务员
2、部门组成
a、决策部    b、项目部
c、内联部    d、人事部
e、外联部    f、营销部
g、财务部    h、市场部(服务部)
三、网站的引力来源
1、资源
2、职务
3、股权
4、空间
5、免费二级域名
6、实物奖励
7、营销分配机制
8、级别化会员激励制度
9、相关学科的授权认证
10、相关锻炼及社会认可
四、联盟网站的基础原则
1、统一的标志
2、统一的导航
3、相对独立的专业功能
4、可操作的互惠原则
5、独立性
6、会员资源共享
五、网站的宣传方案
1、媒体合作
2、刊物撰稿
3、企业合作
4、展会协作
5、软件发布
6、在中国大型论坛组建网上社团进行宣传(短信、留言、签名档)
7、邮件问候
8、会员的晋级引荐制度
9、广告交换
10、虚拟收费策略:

六、网站项目基本运作形式
1、月刊:免费发行
2、在线培训业务:代理、区域授权、直接付费
3、项目提供收益:实际收益提成
4、软件交易平台:基本会费
5、成型软件发布:网站基本扶持费(给发布者)
6、阅读器:免费
7、电子图书:收费
8、广告:收费
9、商务软件协作开发:收益提成
10、信息管理人才交流:中介费或会费
七、融资方向及原则
如果没有一定的资金投入,一个网站的发展将会很慢!
1、股东
2、软件商推广申请
3、个人赞助
4、企业管理互惠原则:为企业信息管理提供技术支持
5、个业发展:为企业发展提供人力资源
6、股权认购
7、国家相关部门申请
8、社会宣传效应
原则:独立、决策、发展
八、网站员工薪酬方案及相关激励制度
1、期待的基本标准。
2、必备的激励策略。
九、网站的当前任务及盈利预期
㈠、当前任务
1、合法性、正规化
2、平台基本建设
3、网站总体管理制度
4、人才汇聚制度
5、核心成员组建及利益分割
6、级别会员管理制度
7、商务营销分配原则
8、总体宣传方案
9、项目定位
10、增值服务
㈡多元化盈利模式
盈利是一个网站良性发展的基础,所以我们首要的任务是尽可能的使网站能够盈利!
1、营销团队,成型产品代理
2、免费软件设计:收取服务费
3、免费空间服务:收取设计费
4、网上商店
5、推荐产品:企业名录
6、邮件搜索群发系统
十、网站发展的远景规划
1、中国共享软件注册、交易中心
2、中国共享软件发布平台(如投稿一样得到一定的扶持)
3、大型软件提供商软件培训资格认证
4、中国软件爱好者学习资源中心
5、信息管理人力资源中心
6、……
十一:网站权益类别
投资方
管理方
服务方
付薪员工
付费会员
一般会员
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

QQ|站长邮箱|小黑屋|手机版|Office中国/Access中国 ( 粤ICP备10043721号-1 )  

GMT+8, 2024-11-1 15:21 , Processed in 0.082406 second(s), 28 queries .

Powered by Discuz! X3.3

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表