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[其它] 走出旧框框,再创新辉煌

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发表于 2002-8-16 19:41:00 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式


                                                                   吉训仁
                                                         mnsjxr@zsu.edu.cn

      

      摘要:本文的第一部分借助线性规划的发展史与G. B. Dantzig的学术生涯说明ERP的  
      “Planning” 就是用线性规划科学地制定计划。线性规划可以满足企业资源规划的要
      求,实现企业资源配置的优化,提高企业的经济效率。文章的第二部分讨论ERP数学
      模型、系统模型与应用模型之间的关系以及随机规划等技术问题。文章呼吁ERP工作
      者走出财务软件的框框,走出纯数学模型的老框框,创造我国软件业的新辉煌。


        在过去的二十年中,我国的计算机工作者与会计工作者做了大量的工作,为我国的会
计电算化作出了很大的贡献,功不可没。现在企业计算机的应用在不断地深入,要求在日益提高。大量的企业迫切要求把ERP搞上去,使企业管理再上一个新台阶,使企业的效益真正有所提高。四年的讨论,文章很多。有的说ERP是发达国家企业管理的新理念、新思想,它可以而且能够提高企业的决策水平与企业的经济效益,我们必须搞上去;有的说
ERP的核心是财务软件;有的说ERP的核心是线性规划模型;有的说ERP是一阵风、一场恶梦、一场灾难,是黄帝的新衣,是昨日的黄花,不适合我国的国情,……。为什么会有这么多的不同的声音呢?我们认为有两个框框在束缚着ERP的开发与应用。第一个框框是把财务与传统计划当成科学的规划。人们不清楚 “Planning”的真正含义,不清楚透传统计划
与科学规划的根本区别。对于真正进行资源配置优化的厂商来说,第二个问题则是跳不出数学模型的框框,数学模型成了他们解决问题的唯一手段。数学模型来,数学模型去,让用户与系统开发人员敬而远之。ERP成了曲高和寡的阳春白雪。这两个框框一日不破,ERP一日上不去;一年不破,一年上不去;二十年不破,二十年上不去。对于第一个框框,我们用G. B. Danztig四十年代的一段经历来解破。对第二个框框,我们将介绍系统模型与应
用模型等概念,它们能够把阳春白雪的数学模型(ERP)变成众人同声高歌的下里巴人,能够使企业的效益真正提高一步。

         一. ERP是什么?
         众所周知,“ERP”是“Enterprise Resource Planning”的缩写。前两个字为“企业资源”,
没有歧义。问题出在第三个字“Planning”上。在我国,译“企业资源计划”者众,译“企业资
源规划”者寡。如果仅仅是字面上的差异,那大可不必兴师动众,浪费笔墨 。现在的问题
是Planning 的两种不同的译法已经导向了两条不同的开发道路,产生了两种不同的经济效
果,因此,对Planning的内涵与译法就得认真推敲一番。要在这两种译法中做一个逻辑推
理式的判定是十分困难的。出乎意料的是斯坦福大学教授 G.B. Danztig1982年在德国波恩
大学的一次演讲“回忆线性规划的起源”( Reminiscences  about  the  Origins  of  Linear  Programming)及其大作《Linear Programming—Introduction》的序言(1997年 Springer 公
司出版)给了我们一个满意的答案。两篇文章的内容相同,都是讲线性规划起源与Dantzig
亲身的学术经历。“序言”是“回忆线性规划的起源”的修改与补充,行文亦更为严谨。

        (一)线性规划——科学计划的工具
         G.  B Dantzig,1914年生,美国科学院、美国文理科学院与美国工程院德高望重的院
士,美国国家科学奖章获得者。他毕生从事线性规划的理论研究与应用研究,是线性规划学科的奠基人。他于1947年所发明的单纯形算法在五十多年后的今天仍然是求解线性规划问题不可多得的好方法。
         二次世界大战的后期,Dantzig在美国五角大楼空军司令部的战斗分析处工作, 任审计
员。他的工作是搞多周期的训练安排、后勤供应与兵员调度。用美国的俗话说,就是搞 Plan (计划)。但是美国军方不叫 “Plan”,他们叫“Program”。决策的过程是千篇一律的,下
级搞计划,上级选择拍板。那时的Dantzig还不到三十,正处在人生的黄金季节。在 W.  
Leontief 投入产出表的启发下, Dantzig 想,为什么不象 Leontief 那样利用数学理论建立
Program(训练的安排,后勤供应与兵员的调度)的数学模型,让计划的制订机械化、让计划的选择有一个尺度呢?(W.  Leontief 在1932年利用矩阵理论完成了美国经济各部门之间
的第一个投入产出表,1976年获诺贝尔经济奖。)
        1947年, Dantzig的研究取得了进展,他利用线性不等式建立了Program 的一个模型,
几个月后他又加了一个线性目标函数,不多日,单纯形算法亦提了出出来。与此同时, Dantzig 的论文 “Programming in a Linear Structure” (采用线性结构的规划)水到渠成。
        1947及1948两年, Dantzig 先后拜访了数学界、经济学界的一些巨人,他们是: J. Von Neumann, T.  Koopmans, A. Tucker等。 Dantzig的工作得到了他们充分的支持。
        二次大战中, Koopmans 在盟国船舶运输委员会从事运输模型的研究, 对于 Dantzig
的成果,他非常激动
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发表于 2002-8-21 05:32:00 | 只看该作者
分析得非常透彻!有眼光!只是CHINA的ERP太过简单、肤浅!
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