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楼主: zyp
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[其它] BOM和委外加工流程请教

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11#
 楼主| 发表于 2011-10-18 09:01:32 | 只看该作者
谢谢todaynew和tz-chf 两位的帮助

计件工资这块, 工序比较多, 每个工序都做计件. 好在只计算到每个工序的计件工资, 至于每个人分多少, 是手工分配的.
12#
发表于 2011-10-18 17:11:03 | 只看该作者
各位好!

想做一个系统, 灯饰组装厂用的, 主要是业务生产和物料进销存.

目前正在规划当中, 遇到一些问题, 向各位请教.

(1)BOM表: 为了简单起见,  BOM表我准备只建一层,  但这样就出现了一个问题,  就是根据订单和BOM生成的物料需求清单就有问题了。比如说部件A为一压铸件,  它是用合金融化后压铸而成,  按理说物料需求清单应该是要这外合金锭多少千克才行,  而现有的BOM只能生产要部分A多少个.  
请问在只有一层BOM的基础上,  如何做到生成的物料需求清单是需要合金多少千克而不是A部件多少个?

(2)委外加工这一块:委外加工多是委外电镀、委外喷漆为主。
委外部件既有先由本厂做先期加工(半成品),也有外购原材直接委外的。
本厂做先期加工的,我准备用“委外仓”进行管理,委外时,直接从委外仓发出,收货时也由“委外仓”收货。
对于无需本厂先期加工就委外的,请问要如何做委外处理才比较好点,是先将其调库到“委外仓”进行处理,还是用其它方法处理?

请大家给点意见,不胜感激!

很久以前困惑过的问题,现已解决:
1.BOM表最好建一层,这样便於后面架构,,物料以最小单位为基准(如A产品由B部件或C部件D部件各一件组成,而D部件又由2件H部件,3件G部组成;在我看来,,A产品的BOM就是(B部件1件,C部件1件,H部件2件,G部件3件所组成)这就是最小单位基准。
2.委外加工分由仓库直接外发加工和车间外发加工,,这是两个概念,,处理起来很简单。我把这两种分为原材料加工和半成品加工处理。
3.关於计件,,我也是用BOM表来处理,(如A产品由B工序,C工序,D工序组成,每道工序所需时间,工价,都由IE工程部分析建立)半成品外发就是外发工序而已,,原材料外发不在此内。。这样由工序转化成金额比较容易。
  4.原材料外发前和外发加工后的物料编码一定要设置为不同,,这样便於货仓管理。A编号是没加工好的,B编号是加工好的一目了然。
  5.目前我仍没解决的就是返工的问题,,一道工序返N次如何去计算???

点评

这样你是无法知道仓库里有几个D部件的,当然要看你的具体情况了。  发表于 2011-10-19 09:21
13#
 楼主| 发表于 2011-10-18 17:35:36 | 只看该作者
谢谢fine88888888

1) BOM表我只准备建一层, 多一层BOM表处理起来会带很大的麻烦.

2)由于工厂的要求, 生产用料都是由按BOM表生成的领料表领出, 不论是不需加工就委外,还是需要加工再委外的,统一由一个小部门进行管理的, 所以我准备将它们做为同一种类进行处理.

3)计件工资的处理我跟fine88888888的方法有点区别, 我是专门为所有的产品建立同一个工序表, 如果该产品有这个工序的, 就填入计件单价(不计件填入0), 没有的就保留为空. 因为该工厂的实际情况是同一个产品都会在同一个生产线上做, 所以我只要根据入库数去乘上计件单价就可以了, 相比fine88888888 用BOM处理起来的数据要少很多.

4)委外原材料外发前和外发后的物料编码设为不一致,这个我倒是没有想过的, 值得考虑一下.

5) 返工计件这个是个麻烦事, 因为考虑的太多了, 因为有些是不给计件的(本来就是你没有做好, 返工当然不会再给钱), 有些是因为其它工序造成的问题, 由另一工序返工的,这个返工的工序要拿钱,造成这个问题的工序要扣钱……,总之问题多多了。 所以我是这样做的,所有工序只拿一次计件工资, 返工的重复计件和罚款由部门手工作业,不入系统。
14#
发表于 2011-10-18 19:34:32 | 只看该作者
3)计件工资的处理我跟fine88888888的方法有点区别, 我是专门为所有的产品建立同一个工序表, 如果该产品有这个工序的, 就填入计件单价(不计件填入0), 没有的就保留为空. 因为该工厂的实际情况是同一个产品都会在同一个生产线上做, 所以我只要根据入库数去乘上计件单价就可以了, 相比fine88888888 用BOM处理起来的数据要少很多.

   请问ZYP:同一工序在不同产品上的单价会是一样的吗?比如组装A ,A产品的组装A与B产品的组装A是一样单价吗?如果不同那不是每个不同产品的组装A都另建一个组装B。如果用BOM表的话,组装A工序在工序表里是没有单价与时间的,,当带进A产品时就有单价了如1元一件,10秒,,同样组装A工序带进B产品的BOM表时可能单价就变成2元一件15秒,,,,这样可以节约很多工序主档。我是这样认为的,,开始也有你这样的构思,,后来发现走不远。。。。
15#
发表于 2011-10-18 19:40:12 | 只看该作者
返工真的很麻烦,,前段工序没问题,,到后面工序时出现问题,,还找不到是那个部门造成的??还有就是前面工序有问题,后工序也做了,但要返工,,那后工序做好的(不良品给不给钱?)前工序返好工后,后工序再做多一次(给不给钱?)给吧不合公司要求,不给也说不过去,造成返工的不是后工序问题。反正返工因素真的头痛.......
16#
发表于 2011-10-19 09:28:24 | 只看该作者
这是厂方给我的流程图,我抓了一种产品的一部分。

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17#
 楼主| 发表于 2011-10-19 14:55:35 | 只看该作者
fine88888888 发表于 2011-10-18 19:34
请问ZYP:同一工序在不同产品上的单价会是一样的吗?比如组装A ,A产品的组装A与B产品的组装A是一样单 ...

fine88888888  ,你好!

可能是我说得不太明白. 是这样的, 每个灯的组装过程大致都是相当的, 比如从压铸(冲压)>抛光>钻孔>喷油>组装(这个里面有很多个工序,为方便讨论, 缩为一个)>包装

我的方法是做一个计件表(也可以将字段直接加在产品表中), 将上面这些可能出现的工序都做为一字段, 然后对每个产品的每个工序填入计件单价, 如果某个产品不存某一个工序, 就将对应栏位保留为空值(为0也可以), 这样,我就可以根据入库数*每个工序的计件单价来计算计件工资了.

点评

不如另做工序表,做字段伸缩性太差。  发表于 2011-10-19 16:31
18#
 楼主| 发表于 2011-10-19 15:01:02 | 只看该作者
fine88888888 发表于 2011-10-18 19:40
返工真的很麻烦,,前段工序没问题,,到后面工序时出现问题,,还找不到是那个部门造成的??还有就是前面 ...

返工这个真要用系统来处理, 确实比较麻烦, 主要不确定的因素太多.  

返工时有的需要拿计件工资(因为返工原因不是我部门造成, 返工就需要计算计件工资. 而且有时返工比正常作业需花更多的人力来完成, 比如说要先拆开, 再组装, 计件工资比正常作业还要高), 有些部门会因为返工罚款

所以这些因素都考虑进去,就很难处理了.

如果厂家可以沟通的话, 建议还是放在系统外面处理
19#
 楼主| 发表于 2011-10-19 15:05:18 | 只看该作者
本帖最后由 zyp 于 2011-10-19 15:06 编辑

tz-chf 的系统好像是要将计件工资细分到每个员工吗?

如果这样的话, 每个产品的数量还要拆分到每个操作员工的头上, 还不是个小工程!

我的计件只做到每个工序了, 至于这个工序有多少个人在做, 每个人应该拿多少, 全部由生产线管理人员手工分解(因为有考虑到新手熟手拿不同的工资的)

点评

我报3000,不开发票,他说价格我看着办。计件还哪管新手熟手,按件说话。  发表于 2011-10-19 16:33
20#
发表于 2011-10-19 16:51:38 | 只看该作者
本帖最后由 todaynew 于 2011-10-19 16:58 编辑
zyp 发表于 2011-10-19 15:01
返工这个真要用系统来处理, 确实比较麻烦, 主要不确定的因素太多.  

返工时有的需要拿计件工资(因为返 ...


返工的问题应该简单。可以把这个问题分解成两个问题处理:
1、无论是不是返工,各工序都按照额定的单价计算计件工资;
2、造成返工的若干工序,另行处罚。算法为:系统计算的处罚额=实际处罚额+工序计件工资单价×加工数量

关于返工的责任认定,可以采用两个办法结合处理。其一是对于常见的返工情况,确定每个工序可能造成返工的因素表,因素可采用技术分析法和统计分析法进行确定。其二是对不常见的返工情况,发生时人工判断责任工序。
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