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大家怎样处理这个问题的.

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1#
发表于 2003-3-2 03:07:00 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
库存 材料 PA 100PCS
假设向供应商 CA 下单采购材料 PA 500PCS,则 材料 PA 采购中量(在途量) 为 500PCS,仓储实物 100PCS,共计 600PCS 计划可用量(假设无计划分配量)
第一个问题:
供应商第一次送货 PA 500PCS 但经检验有良品,400 PCS,其余 100PCS 不良须退货.但暂未退
问:此时, 材料 PA 的采购中量(在途量) 还有多少?
第二个问题:
在使用中发现:供应商第一次送货的 400PCS 良品中还有不良 100PCS
此时,开具退货单以退货.
但此退货单是不良退货,即退的不良品,收料时又收的良品.由此而产生矛盾.请问大家如何处理的这个问题,此时,仓储良品实物,不良实物,采购中量又是多少?

我这段时间总觉得自己设计的系统在处理这两个问题的时候不是很完善,想听听大家的意见.
尚请各位高手不吝赐教!
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17#
 楼主| 发表于 2003-3-4 00:23:00 | 只看该作者
未结案

点击这里给我发消息

16#
发表于 2003-3-4 00:19:00 | 只看该作者
第一个问题比较赞同100不良做为采购中量来处理;
第二个问题,我想企业内部在管理层一定要做一个硬性规定,做为一个特定的流程来做。
以一不知Roadbeg有没有结案?
15#
 楼主| 发表于 2003-3-2 21:13:00 | 只看该作者
当数据量足够大,且引起数值变化的因素太多时,不能使用即时查询的方式.
14#
发表于 2003-3-2 21:09:00 | 只看该作者
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
13#
 楼主| 发表于 2003-3-2 19:01:00 | 只看该作者
上面的方法,主要是不良实收 -100 的较难接受,
还请教各位的高招
至于 cattjiu版主的方法,我主要是想请教,你在退货后,该采购单的良品实收,不良实收,
此时的采购中量等是多少?
12#
 楼主| 发表于 2003-3-2 18:57:00 | 只看该作者
我的设计思路是这样,请大家指教:
1.供应商送货时,所有 500 PCS 全部进入 暂收仓(待验仓).此时,采购中量 0,仓储良品 100,仓储不良 0,暂收数量 500,该单其收良品 500PCS
2.检验完成,400 PCS 良品进入良品仓,其余 100PCS不良开出暂收退货单,直接退与供应商.
此时,采购中量 100,仓储良品 500,仓储不良 0,暂收数量 0,该单共收良品 400PCS,不良品 100PCS(在暂收退货作业后,不良实收变为 0)
3.生产部门 领用良品 500 PCS,此时,仓储良品 0,仓储不良 0,暂收数量 0,采购中量 100
4.在实际生产时发现 100PCS 系来料不良不良,生产部门开具退料单 退 100PCS 与仓库
此时,仓储良品 0,仓储不良 100PCS,采购中量 0,暂收数量 0
5.经协商,此 100PCS 可退与供应商以补货.开具 100PCS 退货单退不良品 100PCS
此时采购单良品实收 400,不良实收 -100 !!!
仓储良品 0,仓储不良 0,采购中量 100+100,暂收数量 0
6.供应商补料,200PCS,经检验全为良品,则 采购中量 0,仓储良品 200,仓储不良 0
此采购单 良品实收 400+200,不良实收 -100 !!!,采购单订购数量 500=良品 600+不良 -100 可以结案.
11#
发表于 2003-3-2 16:50:00 | 只看该作者
第一个问题:
供应商第一次送货 PA 500PCS 但经检验有良品,400 PCS,其余 100PCS 不良须退货.但暂未退
问:此时, 材料 PA 的采购中量(在途量) 还有多少?: 我公司的处理为:所有5000 PCS收货时入“待质检仓库”,发现有100不良,则开RPO(退回采购定单),退回给客户。注:系统里的“待质检仓库”的物料不可以直接发到生产线使用;使用RPO时系统里也对PO做这个操作,PO余量100。
第二个问题:
在使用中发现:供应商第一次送货的 400PCS 良品中还有不良 100PCS
此时,开具退货单以退货.
但此退货单是不良退货,即退的不良品,收料时又收的良品.由此而产生矛盾.请问大家如何处理的这个问题,此时,仓储良品实物,不良实物,采购中量又是多少?:
这个问题首先用物料申请单将不良物料换回给仓库,货仓需要将该物料从可以使用的物料仓转到待审查/退回物料仓(也是不可以发放生产的物料),当协商好后退回。

总之,怎么来的就怎么回去,这样系统里的数据基本是正常的。
10#
发表于 2003-3-2 05:28:00 | 只看该作者
这样的话采购中的100已在仓库里了,如果没退货之前的化话,库存=+100,如果盘库的化就会不符了
9#
发表于 2003-3-2 05:29:00 | 只看该作者
第一个问题采购中量是100,因为
    (计划量500)-(已到货400)=(采购中100)
    另(不良品100)可不理,因为没通过检验,到也等于没到,如果你有供应商考核系统,就可把这次不良百分率(20%)记录入库。

第二个问题
     采购中量=已开出采购单的量-已到货并开出入库单的量
     因为你虽然退了货,但还没给供应商下订单,所以采购中量=500-400=100
     这种情况下,应该另开一张数量为100的采购单,把采购中量变为200



           






[此贴子已经被作者于2003-3-1 21:28:39编辑过]

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