TOM科技讯 没有太多工作经验的应届大学毕业生常被称为“白纸型人才”。他们虽然有很强的消化吸收能力和潜力，但由于缺乏工作经验在人才市场往往处于弱势。然而从今年的校园招聘上看，“白纸型人才”弱势不弱。11月份，各大公司的人才招聘列车都疾速驶进各大高校，争相抢夺“白纸型”人才。作为国内第一的IT产品分销商和最大的IT服务提供商——神州数码也十分青睐于“白纸型人才”。

11月9日，神州数码助理总裁兼人力资源部总经理马光率领其校园宣讲团走进航空航天大学，在这里发表了“神州数码，你的舞台”的精彩演讲。很多学生表示，演讲对自己的职业规划有很大的启发，他们受益匪浅。

青睐“白纸型”人才

简单介绍了神州数码的概况之后，马光就进入了学生最为关心的话题——神州数码的人才战略。马光在演讲中提到，神州数码向来重视应届生队伍。刚毕业的大学生像一张白纸，具有很强的可塑性。他们的思维不受条条框框的限制，因而具有很强的创新勇气与潜力。把创新当成企业灵魂的神州数码非常注重补充新鲜的血液。创新型人才是神州数码永续发展的源泉。因而这些极具创新潜力的大学生是神州数码青睐的人才。公司每年都制订了专门的校园招聘计划和活动。在神州数码，每年招聘的新员工中有30%是“白纸型”人才。

今年6月份，神州数码就对外宣布，将采用“先实习，再签约”的全新人才招聘模式，面向高校招聘600名应届大学毕业生进入公司实习。最后，将会有300名学生留在神州数码。实际上，此次创记录的招聘600应届毕业生来公司实习，只是校园招聘活动的一部分，神州数码还开展了诸如“总裁与你面对面”、“神州数码开放日”、“绝对挑战校园版”等活动，选拔高素质人才充实到公司的各个岗位，为神州数码带来新的知识、思想与活力。

神州数码总裁兼CEO郭为表示:“只要他是创新型人才，公司将不设定任何门槛去培养，将他的优势得到最大的发展。公司愿意花八年的时间，将一名应届毕业生培养成为公司的中坚力量。”过去五年，神州数码招聘的应届生中，有41.4%现为公司中级以上职位，其中，部分人已成长为公司职位层级中的高级职位。

神州数码青睐“白纸型”人才是其高瞻远瞩的表现。现在很多企业都注重眼前利益而不愿意接纳和培养应届毕业生，这样的企业策略是很难维持企业长久发展的。有效地培养和任用应届毕业生可以给企业创造不可估量的价值，对各方都有着积极的影响。

先实习，后签约

今年神州数码的校园招聘用“先实习，再签约”的全新人才招聘模式。通过重重筛选脱颖而出的600名毕业生将进入神州数码实习。这些实习生将经过业务部门的培养和选拔，之后其中300人将被录用。

马光解释，采用“先实习、后签约”的人才招聘模式，有利于降低招聘风险和人才流失率，保证双方公平选择，做到人才“适销对路”。他介绍，在以“打造没有天花板的舞台”为核心的人才理念指导下，神州数码还针对应届毕业生设置了一个“种子”计划。在正式进入公司实习后，各子公司人力资源部负责实习期间的培训与管理，对实习生培养成绩突出的业务部门进行评选，并评选业务部门的“优秀指导人”，全方位考察员工的各方面素质。

在此次北京航空航天大学的宣讲会上，还有现在在神州数码工作的北航毕业生。作为师兄，他亲切而真诚地和师弟师妹们分享了其就业成长的宝贵经验。相信“过来人”的经验会对这些处于学校和社会交界处的大学生们有一些新的启发。

据悉，此次北航的校园巡讲仅仅是神州数码全国校园招聘活动的其中一站。在演讲结束后的第二天，神州数码将在北航进行初步的笔试和面试。对于在北航的招聘人数，神州数码人力资源部解释说：“并没有严格的人数设限，只要是优秀的，符合公司发展要求的都要”。

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