向大家请教思路

wlltnt

一个收发数据库流程是：先收货，再发货，发货是在收货的基础上，有收才有发
如果货物要发，那必定是已修的了，没有已修（就是收货的窗体上已修的值的FALSE时，未发货窗体就不可能看到，必须是已修的才能发。）
现在的问题就是：我一次收了10台可我并没有10台同时修好，该怎么办呢？
请大家提供一个思路或方法
谢谢

ququ

是不是这样的一个流程: 先收货,再品检,当发现品检不良时要求退货时(举个例子退2台),那收的就是8台,是吧,如果是这样子,建议再建一个退货单.

ququ

其实要发的货物也未必是已经修好的东西,有可能你暂收了以后,经过技术人员审查,根本就修不好或是已经达不到可修的地步

wlltnt

在3楼讲的确实有，不过我这已经在未发货前筛选了
2楼应该不是那样的，这个是维修室和收发室之间的关系，收发室收到了拿给维修教室修理，维修室修理好了那给收发室发，是这样的，可收是一起收的发的时候就不是了，所以再请问

CJB_2001

其实呀,每一台仪器都需要记录,就可以对每一台仪器进行判定,就不会存在以上问题.

我同意

看了你的例子，有这样的想法，你收可能是一批，但发货同样是对应的整批吗？
如果是，那就是说一批里只要有一台未修就不能打那个已修的钩。

所以就要根据你制定的收发货（数量、批号）规则，该考虑库存表结构如何设立，两方面都要考虑。参考有关进销存的系统的数据结构会有帮助。
一般搂上的说得肯定是需要做的。

[此贴子已经被作者于2004-1-9 12:59:08编辑过]

wlltnt

发货不是整批的，不用对应，关键的也就是在这了（如果打勾，就代表整批的，可我的时候不 是整批的呀）
我原先还有个已修日期，希望通过这个来改变，可还是不行，所以我就删了
现在考虑也改变结构，但我一直没找到好的解决方法

wlltnt

5楼说的不符合实际，操作起来不方便，因为收的时候它是整批收，这样录入比较快
我想要改的估计在已修那方面修改（其实我自己也不会才问的）

LYP6160

建议做两个表来处理，一个是“维修登记表”，另一个是“维修详情表”，“维修登记表”主要用于接收时的登记，“维修详情表”与“维修登记表”关联，用于维修登记与发出登记。

wlltnt

小聪：你讲的维修详情表是不是相当与我现在的发货表，但是他们有关联是这样的意思吗